QUEM SOMOS
Empresa de assessorias empresariais, fundada em 2009. Localizada na zona Oeste de Manaus, Amazonas. Composta por profissionais que prestam serviços em vários segmentos, possuem ampla experiência e conhecimentos nas legislações Federais, Estaduais e Municipais, trazendo mais agilidade e soluções.
O QUE FAZEMOS
Os serviços da Ética Assessorias têm o compromisso de auxiliar e orientar os empresários em diversas tomadas de decisões, detectando as necessidades de alterações nos planos de seus clientes e ajudando-os na certeza de que as estratégias de seus negócios se realizem de forma segura.
Considerando que uma empresa em plena operação fica obrigada a cumprir as exigências de diversas legislações, seja na área Federal, Estadual, Municipal e Previdenciária.
Nos especializamos em prestar serviços a todos os segmentos, cobrindo todas essas necessidades através da nossa equipe de profissionais especializados e com conhecimento atualizado, proporcionando maior rapidez e eficiência na solução, atendendo à legislação do nosso Estado que, como todos sabem, diferencia-se do resto do País.
NOSSA METODOLÓGIA DE TRABALHO
Utilizamos uma metodologia de trabalho estruturada, tanto na gestão administrativa quanto na produção dos nossos serviços. Distribuímos uma cultura interna de melhoria contínua, qualitativa e produtiva.
A Ética Assessoria oferece serviços que proporcionam a redução de custos e melhoria na qualidade, aumentando a lucratividade e a competitividade das empresas. Terceirizar está no vocabulário empresarial há mais de 1 década, no entanto, a razão principal é utilizá-la na capacidade de exercício e desenvolvimento da sua real finalidade, e é isso que irá tornar a sua empresa ágil, competitiva, inovadora e, principalmente, rentável.
NOSSA ATUAÇÃO
ASSESSORIA E
CONSULTÓRIA
Contabil
Fiscal
Pessoal
GESTÃO DE PESSOAS
Treinamento
Seleção
Recrutamento
AUDITÓRIA
Fiscal
e
Trabalhista
DEPARTAMENTO PESSOAL
Departamento responsável por realizar o processo de admissão e demissão de funcionários, folha de pagamento, rescisão, folha de ponto, benefícios, desde o controle, cálculos e apontamentos.
▶ Admissão de funcionários: Toda a burocracia envolvida na admissão de empregados, como preenchimento de fichas, registros de informações e elaboração de contratos.
▶ Folha de pagamento: Processamento e auditoria nos envios das informações periódicas e não periódicas do e-Social: DCTFweb, FGTS, IRRF, Férias, horas extras, folha de pagamento, rescisões, afastamentos.
▶ Demissão de funcionários: Aviso prévio, cálculos rescisórios, multa rescisória do FGTS, Guia seguro-desemprego, acompanhamento do processo do desligamento até a homologação da rescisão.
DEPARTAMENTO FISCAL
Departamento estratégico dentro de uma empresa. A equipe não se limita exclusivamente à manutenção da contabilidade dos negócios e posterior submissão aos formulários de impostos, mas tem como objetivo a interpretação correta dos mesmos, proporcionando à empresa, através de relatórios periódicos, as informações necessárias que lhe permitam tomar decisões melhores e aperfeiçoar seu desempenho empresarial.
Análise das Notas Fiscais do fornecedor considerando o enquadramento dos tributos que foram corretamente retidos em obediência à legislação aplicável a cada caso;
Simples Nacional e DFIS;
Escrituração dos livros fiscais pertinentes às atividades da empresa;
Apuração dos impostos aplicáveis e emissão das guias para recolhimento (PIS/COFINS/CSLL/IRPJ/IRRF/ISS e ICMS);
Prestar Assessoria e Coordenar os serviços concernentes à Suframa (Mercadoria Nacional – TCIF/TS, desbloqueio do manifesto, recebimento de mercadorias no posto virtual entre outros).
Uso da correta CFOP para determinadas operações;
Atribuição correta da Classificação Fiscal (NCM) aos produtos/itens;
Revisão da CST do PIS/PASEP e da COFINS conforme novas tabelas disponibilizadas pela RFB;
Revisão da planilha de cálculo do PIS/PASEP e da COFINS;
Observação das regras de negócio definidas no Guia Prático para controle dos Créditos de PIS/PASEP e COFINS.
Obrigações: DCTF; DAMSEFAZ; Escrituração Fiscal da nota Manaus – ISSQN; SPED Fiscal; SPED Contribuições e EFD-Reinf, ECF-Escrituração Contabil Fiscal.
DEPARTAMENTO CONTABIL
O Departamento Contábil é o responsável por auxiliar o empresário na gestão empresarial, gerando informações, dados e planilhas necessárias para que ele possa ter a noção real de sua empresa, proporcionando o suporte necessário para a correta tomada de decisão.
▶ Análise para classificação dos documentos e lançamentos contábeis;
▶ Apuração e contabilização das provisões legais e/ou solicitadas pela empresa, após análise técnica contábil;
▶ Balancetes mensais;
▶ Controle mensal das contas do Ativo Imobilizado;
▶ Encerramento anual do exercício social;
▶ Apropriações das receitas e despesas;
▶ Elaboração dos demonstrativos do Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado do Exercício – DRE;
▶ Escrituração Contábil Digital (ECD);
LEGALIZAÇÃO E CONTROLADORIA
▶ Inscrições, cadastros, recadastramentos, alterações, regularizações e credenciamentos nos órgãos: SICAF, CGL, SEMMA, SEPLAN, IMPLURB, DVISA, JUCEA, SEFAZ, SUFRAMA, SEMEF, etc.
▶ Emissões e controle de vencimentos de certidões.
▶ Parcelamentos de débitos e acompanhamento mensal.
FINANCEIRO
O departamento responsável por tratar de todos os assuntos relacionados a finanças, com foco na concretização dos objetivos da empresa, para que os gerentes tenham as ferramentas certas para tomada de decisões, como corte de custos e investimentos.
- TESOURARIA: Setor responsável pelo fluxo de caixa da empresa e administração das contas bancárias;
- GESTÃO DE CONTAS A PAGAR: Controla os vencimentos dos compromissos da empresa, como contas de consumo e pagamentos a fornecedores, de forma a evitar atrasos e multas;
- CONTABILIDADE: Controla o patrimônio da empresa (bens e direitos), passivos (obrigações) e suas variações: imóveis, mercadorias, equipamentos, contas a receber, dívidas, contas a pagar;
- PLANEJAMENTO FINANCEIRO: Organização dos dados contábeis, planejamento do negócio financeiramente, garantindo um orçamento saudável para determinar quando e como investir ou cortar custos. Define metas para o futuro, prevê quanto terá que investir, identifica de onde podem vir os recursos para isso;
- GESTÃO DE RISCOS: Responsável pela avaliação de riscos do mercado, câmbio, crédito e operacional da própria empresa. Gestão realizada de forma a antecipá-los, para que as medidas adequadas possam ser tomadas em tempo oportuno para evitar problemas ou reduzir seus impactos.
